Körhastighet

Körräntekonceptet avser extrapolering av ekonomiska resultat till framtida perioder. Till exempel kan ett företag rapportera till sina investerare att dess försäljning under det senaste kvartalet var $ 5.000.000, vilket motsvarar en årlig körhastighet på $ 20.000.000. Körhastigheter kan användas i ett antal situationer, inklusive följande:

  • Extrapolering av ekonomiska resultat av säljaren av ett företag när man försöker få högsta möjliga pris för företaget. Ett högt pris kan erhållas när priset baseras på en multipel av försäljningen.

  • Extrapolering av aktuella resultat till framtida perioder som en del av budgeteringsprocessen. Detta fungerar bra i en driftsmiljö som inte förändras mycket från period till period.

  • Extrapolering av aktuella resultat när ett företag först tjänar vinst, eftersom endast förluster uppstod under tidigare perioder. Detta är användbart för ett startföretag.

Det finns flera problem med körhastighetskonceptet som begränsar dess förmåga att producera korrekta prognoser. Huvudproblemet är det underliggande antagandet att nuvarande förhållanden kommer att fortsätta under prognosperioden. Mer specifikt:

  • Engångsförsäljning . Ett företag kan uppleva en stor engångsförsäljning och omedelbart extrapolera den till framtida perioder för att få en orealistiskt stor försäljningshastighet. En mer lönsam körningsgrad skulle utesluta engångsförsäljningen.

  • Avtalsmässiga begränsningar . Som det var fallet med engångsförsäljning kan det finnas kundkontrakt som ska löpa ut under den extrapolerade perioden, så försäljningen i samband med dem kommer sannolikt också att upphöra. I så fall skulle en körhastighet baserad på dessa kontrakt vara för hög.

  • Kostnadsminskningar . Ett företag som deltar i en kostnadsminskningsinsats (eventuellt inträffar efter ett förvärv) uppnår initialt en stor mängd kostnadsminskningar genom att fokusera på de enklaste besparingarna och använder denna information för att skapa en kostnadsminskningsränta. Det är troligt att denna löptakt inte kommer att uppstå, eftersom framtida kostnadsminskningar kommer att ske i områden som är svårare att slutföra.

  • Säsongsmässighet . Företags försäljning kan vara föremål för en avsevärd mängd säsongsvariationer. Om så är fallet kommer en årlig körhastighet som baseras på säsongens toppdel inte att uppnås. Ett bättre tillvägagångssätt är att utveckla en körhastighet som baseras på ett helt år, så att försäljningssäsongens hela spännvidd tas med i beräkningen.

  • Kapacitetsbegränsningar . Det är möjligt att den basperiod som användes för att erhålla en körhastighet använde en mycket hög kapacitetsutnyttjande inom verksamheten. Om så är fallet kan det hända att körhastigheten inte är hållbar, eftersom viss driftstopp sannolikt kommer att krävas för att underhålla den överansträngda produktionsutrustningen.

Run rate-konceptet kan också tillämpas på operativa frågor. Det kan till exempel användas för att extrapolera antalet transaktionsfel som uppstår i redovisningsavdelningen, antalet kuponger som skickats in av kunderna och antalet enheter som produceras av en maskin.

Relaterade Artiklar