Ansvarscentret
Ett ansvarscenter är en funktionell enhet inom ett företag som har sina egna mål och mål, dedikerad personal, policyer och rutiner och finansiella rapporter. Den används för att ge chefer ett specifikt ansvar för genererade intäkter, utgifter och / eller investerade medel. Detta gör det möjligt för företagsledarna att spåra all finansiell verksamhet och resultat för ett företag tillbaka till specifika anställda. Genom att göra detta bevaras ansvarsskyldigheten och kan också användas för att beräkna bonusbetalningar för anställda. Ett ansvarscenter kan vara en av fyra typer, vilka är:
Intäktscenter . Denna grupp är ensam ansvarig för att generera försäljning. Ett typiskt intäktscenter är försäljningsavdelningen.
Kostnadsställe . Denna grupp ansvarar ensamt för vissa kostnader. Vaktmästaravdelningen är ett typiskt kostnadsställe.
Vinstcenter . Denna grupp ansvarar för både intäkter och kostnader, vilket resulterar i vinster och förluster. Ett typiskt vinstcentrum är en produktlinje som en produktchef ansvarar för.
Investeringscenter . Denna grupp ansvarar inte bara för vinsten utan också för avkastningen på medel som investerats i koncernens verksamhet. Ett typiskt investeringscenter är ett dotterföretag som dotterbolagets verkställande direktör ansvarar för.
Det kan finnas många ansvarscentra i ett företag, men aldrig mindre än ett sådant centrum. Således är ett ansvarscenter vanligtvis en delmängd av ett företag. Dessa centra anges vanligtvis i ett företags organisationsschema.
Ur ett bokföringsperspektiv bör en finansiell rapport utfärdas till varje ansvarscenter som specificerar intäkter, kostnader, vinster och / eller avkastning på investeringen som chefen för varje centrum är ensam ansvarig för. Detta kan resultera i att ett ganska stort antal anpassade rapporter utfärdas fortlöpande.
Användningen av flera ansvarscentra kräver en viss företagsinfrastruktur för att utveckla varje centrum, spåra dess resultat och hantera förväntningar med de olika cheferna.
