Vad är supply chain management?
Supply chain management är samordningen av alla enheter som är involverade i skapandet och distributionen av en produkt. När hanteras ordentligt bör leverantörskedjan kunna skapa produkter effektivt och leverera dem till kunder. Ett företag är mer benägna att engagera sig i supply chain management efter att det har skapat betydande effektivitetsförbättringar inom sina egna gränser och inser att det måste samordna sin verksamhet med sina affärspartners för att få bort ytterligare förbättringar från systemet. Följande frågor hanteras under supply chain management:
Partnerval . Företaget som bedriver supply chain management måste utvärdera leverantörer och distributörer för att avgöra vilka som passar bäst med sitt koncept om en supply chain som kan leverera varor till kunder till rätt pris, kvalitet och leveransspecifikationer.
Nätverkskonfiguration . Klyftan med företag som omfattar försörjningskedjan måste konfigureras på lämpligt sätt, så att råvaror tillhandahålls från de mest kostnadseffektiva platserna till de mest effektiva fabrikerna och vidarebefordras till kunden genom den mest effektiva konfigurationen av lager och transportsystem. Konfigurationen kan variera beroende på kund beroende på deras platser och vad de beställer.
Informationskonfiguration . Det måste finnas ett informationsdelningssystem på plats som gör produkt- och orderinformation tillgänglig för de företag i nätverket som behöver den. Detta kan kräva omfattande länkning av datorsystemen för de företag som är inblandade i leveranskedjan, eventuellt med delad åtkomst till en central databas.
Prognossystem . Det bör finnas ett gemensamt prognossystem som bryter ner kundernas efterfrågan i de komponenter som behövs av varje medlem i försörjningskedjan. Detta system delar inte bara prognosinformation med dem utan ger också uppdateringar i realtid när prognosen oundvikligen ändras.
Skatteeffektivitet . På grund av skillnader i lokala skattesatser kan en försörjningskedja konfigureras för att redovisa inkomst i de lägsta skatteregionerna och undvika dem i höga skatteregioner. Detta är en sekundär övervägning när få eller inga medlemmar i en försörjningskedja ägs av en gemensam enhet, men är en allvarlig fråga när försörjningskedjan till stor del är integrerad vertikalt under gemensamt ägande.
Miljöpåverkan . Avståndet över vilket material måste transporteras kan förändra mängden koldioxidutsläpp som är förknippade med en leverans från en leverantör, liksom arten av produktionsprocessen som används av en leverantör. Företagen är alltmer intresserade av att strukturera sina leveranskedjor för att minska miljöpåverkan av deras aktiviteter.
Supply chain management är en oerhört viktig funktion för de företag som använder just-in-time tillverkningssystem, som arbetar med mycket små lagerreserver (om sådana finns), och som beror på att komponenterna kommer i rätt tid och exakt mängder som behövs i produktionsprocessen. Det är också nödvändigt när ett företag lägger ut en stor del av sin produktion till avlägsna leverantörer, så att korrekt övervakning av långa leveranslinjer blir en kritisk aspekt av företagens överlevnad. Ett ytterligare scenario som kräver omfattande hantering av försörjningskedjan är när ett företag lägger ut många av sina funktioner; till exempel kan en leverantör designa ett företags produkter, medan en annan leverantör tillverkar dem, och ännu en leverantör utför service efter marknaden.
