Hur man beräknar personalomsättning
Personalomsättning är andelen anställda som lämnar ett företag av någon anledning under mätperioden. Ett lågt omsättningsförhållande indikerar utmärkta fördelar och ersättningar samt upplysta förvaltningsmetoder. Ett högt omsättningsförhållande är ett tecken på det omvända - dåliga fördelar och ersättningar och / eller förtryckande affärsmetoder eller villkor. Ett lågt förhållande kan dock också drivas av externa faktorer, såsom ekonomiska förhållanden som är så dåliga att anställda inte tror att de kan lämna sina nuvarande jobb för att hitta arbete någon annanstans. För att beräkna personalomsättningen, dividera antalet anställda som lämnade företaget av någon anledning med det genomsnittliga antalet anställda som arbetar för företaget under mätperioden. Beräkningen är:
Antal anställda som lämnar företaget ÷ Genomsnittligt antal anställda = Personalomsättning
ABC International tappade till exempel 40 anställda det senaste året, när de pocherades av konkurrenter. Under den tiden hade ABC i genomsnitt 500 anställda. Detta innebär att företagets omsättning var 8%.
Mätningen är vanligtvis årlig vid rapportering om personalomsättning för ett helt företag. Det är dock också möjligt att begränsa mätningens fokus för mer specifika tidsperioder, såväl som per avdelning. Genom att göra detta kan ledningen uppmärksammas på varför människor lämnar vissa delar av verksamheten. Personalavdelningen beräknar vanligtvis omsättningshastigheten och undersöker orsakerna till ovanliga omsättningsnivåer och rapporterar sina resultat till ledningen.
En låg personalomsättning anses vara bra eftersom det innebär att anställda behålls som har hög kunskap om företagets verksamhet, vilket förbättrar effektiviteten. Detta är dock inte helt fallet. Vissa organisationer följer en praxis att rangordna sina anställda och avsluta anställningen för den personal som rankas längst ner. Det finns också en naturlig omsättning som kommer att inträffa när anställda flyttar av familjeskäl eller byter karriär. Vidare är vissa branscher (såsom snabbmat) välkända för att ha höga omsättningshastigheter, vilket inte lätt kan ändras. Följaktligen måste omständigheterna under vilka ett företag befinner sig utvärderas för att avgöra om dess personalomsättning är ovanligt hög eller låg.
A company wishing to improve its turnover percentage needs to evaluate the incremental cost of doing so against the cost of replacing those employees who are leaving. When the turnover rate is already low, it may require an inordinate increase in benefits or other factors to achieve an even lower turnover rate. Consequently, management needs to understand what is driving turnover, and the incremental cost of altering the situation.
