Produktionscykel
Produktionscykeln består av alla aktiviteter relaterade till omvandling av råvaror till färdiga varor. Cykeln består av flera distinkta komponenter, som innefattar design av produkter, deras införlivande i ett produktionsschema, tillverkningsaktiviteter och en återkopplingsslinga för kostnadsredovisning. Dessa fyra områden hanteras vanligtvis av fyra olika avdelningar - avdelningarna för teknik, materialhantering, produktion respektive redovisning. Hela produktionscykeln innehåller följande aktiviteter:
Ingenjörsavdelningen använder en iterativ process för att utveckla produktdesign. Denna process kräver input från redovisningsavdelningen om kostnaderna för föreslagna produktkomponenter, medan marknadsavdelningen ger råd om de produktfunktioner som behövs. Industriteknikgruppen ger information om hur nya produkter kan utformas för att göra dem enklare och billigare att tillverka. Ingenjörspersonalen införlivar ett riktat försäljningspris och vinstmarginal i sitt designarbete, i en process som kallas målkostnad, för att designa nya produkter som kommer att säkerställas för att tjäna en rimlig vinst.
När en produktdesign har slutförts skapar ingenjören en räkning av material som specificerar varje komponent i produkten. Det arbetar också med industriteknikgruppen, vanligtvis genom flera produktionskörningar, för att utveckla en arbetskraftsruttning, som anger den uppskattade mängden arbetskraft som krävs för varje produktionsarbetsstation för att slutföra produkten.
En försäljningsprognos från försäljningsavdelningen används som en input till utvecklingen av en produktionsplan, som anger antalet enheter som ska produceras, samt tidpunkten för när varje sats av produkten ska initieras. Baserat på detta schema utfärdar systemet inköpsrekvisitioner till inköpsavdelningen för att erhålla nödvändiga råvaror.
Materialhanteringspersonalen släpper jobborder till produktionsavdelningen i enlighet med kraven i produktionsplanen och schemalägger direkt arbetskraftsbemanning baserat på information om arbetsrutt för varje produkt på affärsgolvet. Färdiga varor levereras antingen omedelbart till kunderna eller lagras i lagret som färdiga varor.
Kostnadsredovisningspersonalen sammanställer kostnadssammanfattningar för varje parti som slutförts av produktionsgruppen, som den tillhandahåller både ingenjörschefen och produktionschefen. Denna information behövs för att upptäcka avvikelser från förväntningarna, vilket kan leda till designändringar eller förändringar i arbetsinstruktionerna som används på affärsgolvet.
