Inköpsprisvariation

Inköpsprisvariation Översikt

Inköpsprisvariationen är skillnaden mellan det faktiska priset för att köpa en artikel och dess standardpris multiplicerat med det faktiska antalet köpta enheter. Formeln är:

(Faktiskt pris - Standardpris) x Faktisk mängd = Inköpsprisvariation

En positiv avvikelse innebär att de faktiska kostnaderna har ökat och en negativ avvikelse innebär att de faktiska kostnaderna har minskat.

Standardpriset är det pris som ingenjörer anser att företaget ska betala för en artikel, med tanke på en viss kvalitetsnivå, inköpskvantitet och leveranshastighet. Avvikelsen baseras således verkligen på ett standardpris som var flera anställdas kollektiva uppfattning baserat på ett antal antaganden som kanske inte längre matchar företagets nuvarande inköpssituation. Resultatet kan vara alltför höga eller låga avvikelser som verkligen orsakas av felaktiga antaganden.

Det finns ett antal möjliga orsaker till en inköpsprisvarians. Till exempel:

• Skiktningsfråga . Den faktiska kostnaden kan ha tagits från ett lagerlagersystem, till exempel ett först-in-först-ut-system, där den faktiska kostnaden varierar från det aktuella marknadspriset med en betydande marginal.

• Materialbrist . Det finns branschbrist på en varupost som driver upp kostnaden.

• Ny leverantör . Företaget har av olika skäl bytt leverantör, vilket resulterat i en ny kostnadsstruktur som ännu inte återspeglas i standarden.

• Rush-bas . Företaget ådrog sig alltför stora fraktkostnader för att få material med kort varsel från leverantörer.

• Volymantagande . Standardkostnaden för en vara härleddes baserat på en annan inköpsvolym än det belopp som företaget nu köper.

Inköpsprisvariationen kanske inte är nödvändig i en "pull" -tillverkningsmiljö, där råvaror endast köps från leverantörer i små steg och levereras till företaget efter behov. i denna situation tenderar ledningen att vara mer fokuserad på att hålla investeringen i lager så låg som möjligt och på den hastighet med vilken kundorder kan fyllas.

Inköpsprisvariationsexempel

Under utvecklingen av sin årliga budget beslutar ingenjörerna och inköpspersonalen för Hodgson Industrial Design att standardkostnaden för en grön widget ska vara $ 5,00, som baseras på en inköpsvolym på 10 000 för det kommande året. Under det påföljande året köper Hodgson bara 8 000 enheter och kan därför inte dra nytta av att köpa rabatter och slutar betala $ 5,50 per widget. Detta skapar en inköpsprisvarians på $ 0,50 per widget och en avvikelse på $ 4000 för alla de 8000 widgets som Hodgson köpte.

Liknande termer

Inköpsprisvariansen är också känd som den materiella prisvariansen.