Utgiftsvariation
En utgiftsvarians är skillnaden mellan det faktiska och förväntade (eller budgeterade) beloppet för en kostnad. Således, om ett företag ådrar sig en kostnad på $ 500 för verktyg i januari och förväntas ådra sig en $ 400-kostnad, finns det en $ 100 ogynnsam utgiftsavvikelse. Detta koncept tillämpas vanligtvis på följande områden:
Direkta material . Utgiftsvariansen för direkta material kallas inköpsprisvariansen och är det faktiska priset per enhet minus standardpriset per enhet multiplicerat med antalet inköpta enheter.
Direkt arbete . Utgiftsvariansen för direkt arbetskraft är känd som arbetskraftsvariansen och är den faktiska arbetskraftshastigheten per timme minus standardhastigheten per timme, multiplicerat med antalet arbetade timmar.
Fast overhead . Utgiftsvariansen för fasta omkostnader kallas den fasta utgiftsvariansen och är den faktiska kostnaden minus den budgeterade utgiften.
Variabel overhead . Utgiftsvariansen för variabel overhead är känd som den variabla utgiftsvariansen och är den faktiska omkostnadsräntan minus den allmänna omkostnaden, multiplicerad med antalet enheter för fördelningsgrunden (t.ex. arbetade timmar eller maskintimmar).
Administrativa omkostnader . Variansberäkningen tillämpas normalt på varje enskild rad inom denna allmänna kostnadskategori.
När den faktiska utgiften är större än den budgeterade eller vanliga utgiften kallas skillnaden en ogynnsam avvikelse. Det omvända kallas en gynnsam varians.
En ogynnsam utgiftsavvikelse betyder inte nödvändigtvis att ett företag presterar dåligt. Det kan betyda att standarden som låg till grund för beräkningen var för aggressiv. Till exempel kan inköpsavdelningen ha fastställt ett standardpris på 2,00 USD per widget, men det priset kan endast uppnås om företaget köper i bulk. Om det istället köper i små mängder, kommer företaget troligen att betala ett högre pris per enhet och få en ogynnsam utgiftsavvikelse, men kommer också att ha en mindre investering i lager och en lägre risk för inkurans av lager.
All utgiftsavvikelse bör därför utvärderas mot bakgrund av de antaganden som används för att utveckla den underliggande utgiftsstandarden eller budgeten.
Liknande termer
En utgiftsvarians kan också kallas en räntevarians.
