Gör eller köp analys

Beslutet om märke eller köp handlar om att tillverka en produkt internt eller att köpa den från tredje part. Resultatet av denna analys bör vara ett beslut som maximerar ett långsiktigt ekonomiskt resultat för ett företag. Det finns ett antal faktorer att tänka på när du fattar detta beslut, inklusive följande:

  • Kostnad . Vilket alternativ ger den lägsta totala kostnaden? Företag tenderar att inkludera fasta kostnader när de interna kostnaderna läggs samman, vilket är felaktigt. Endast direkta kostnader bör inkluderas i sammanställningen av den interna kostnaden för att tillverka en produkt internt. Detta belopp ska jämföras med en leverantörs pris.
  • Kapacitet . Kommer företaget att ha tillräcklig kapacitet för att producera produkten internt? Alternativt, är leverantören tillräckligt pålitlig för att kunna producera varorna i tillräckliga mängder och i rätt tid?
  • Kompetens . Har företaget tillräcklig expertis för att göra varorna internt? I vissa fall har ett företag upplevt så hög produktfel att det inte har något annat val än att lägga ut arbetet på en leverantör.
  • Investerade fonder . Har företaget tillräckligt med pengar för att köpa den utrustning som behövs för egen produktion? Om utrustningen redan finns på plats, kan outsourcing av arbetet göra det möjligt att sälja utrustningen så att kontanterna kan användas någon annanstans? Detta är ett stort problem för nystartade företag, som har lite överskott av pengar att investera i anläggningar.
  • Flaskhals . Kommer att flytta produktionen till en leverantör underlätta företagets flaskhalsdrift? I så fall kan detta vara en utmärkt anledning att köpa varorna.
  • Släpp fraktalternativ . En leverantör kan erbjuda att lagra varorna vid sin anläggning och sedan skicka dem direkt till företagets kunder när de gör beställningar. Detta tillvägagångssätt flyttar bördan med att investera i lager till leverantören, vilket kan innebära en betydande minskning av rörelsekapitalet.
  • Strategisk betydelse . Hur viktig är produkten för företagets strategi? Om det är mycket viktigt kan det vara meningsfullt att tillverka produkten för att bibehålla fullständig kontroll över den. Det här alternativet kommer sannolikt att tas om företaget har egen produktionsteknik som det inte vill dela med en leverantör. Omvänt kan något som har liten betydelse lättare flyttas till en leverantör.

Initialt kan det tyckas att en märkes- eller köpanalys är en kvantitativ analys som innebär en enkel jämförelse av interna produktionskostnader med leverantörens pris. De föregående punkterna bör dock göra det klart att beslutet om märke eller köp faktiskt omfattar ett stort antal kvalitativa frågor som helt kan åsidosätta en numerisk analys av produktionskostnader.

Relaterade Artiklar