Procent av slutföringsmetoden
Översikt över metoden för slutförande
Procenten av avslutningsmetoden beräknar det löpande redovisningen av intäkter och kostnader relaterade till långsiktiga projekt baserat på andelen utfört arbete. Genom att göra detta kan säljaren redovisa en viss vinst eller förlust relaterad till ett projekt under varje redovisningsperiod där projektet fortsätter att vara aktivt. Metoden fungerar bäst när det är rimligt möjligt att uppskatta stadierna av projektets slutförande löpande, eller åtminstone att uppskatta de återstående kostnaderna för att slutföra ett projekt. Omvänt bör den här metoden inte användas när det finns betydande osäkerheter om slutförandeprocenten eller de återstående kostnaderna.Uppskattningsförmågan hos en entreprenör bör betraktas som tillräcklig för att använda metoden för fullföljandeprocent om den kan uppskatta den minsta totala intäkten och den maximala totalkostnaden med tillräckligt förtroende för att motivera ett kontraktsbud.
Förmågan att skapa tillförlitliga uppskattningar av kontrakt kan försämras när det finns förhållanden som normalt inte förekommer i uppskattningsprocessen. Exempel på dessa villkor är när ett kontrakt inte verkar vara verkställbart, det finns tvister eller när relaterade fastigheter kan fördömas eller exproprieras. I dessa situationer använder du den slutförda kontraktsmetoden istället.
I grund och botten låter metoden för slutförandeprocenten dig som inkomst redovisa den procentuella andelen av den totala inkomsten som matchar procentandelen för genomförandet av ett projekt. Andelen färdigställande kan mätas på något av följande sätt:
Kostnad-till-kostnad-metod . Detta är en jämförelse av de hittills uppdragna kostnaderna med den totala förväntade kontraktskostnaden. Kostnaden för föremål som redan köpts för ett kontrakt men som ännu inte har installerats bör inte inkluderas i bestämningen av procentandelen färdigställande av ett projekt, såvida de inte har producerats specifikt för kontraktet. Fördela också kostnaden för utrustning under kontraktstiden, snarare än i förväg, såvida inte äganderätten till utrustningen överförs till kunden.
Ansträngningsutnyttjad metod . Detta är den andel av ansträngningen som hittills har använts jämfört med den totala ansträngning som förväntas användas för kontraktet. Till exempel kan procentandelen färdigställas baseras på direkt arbetstid, maskintimmar eller materialmängder.
Leveransenhet . Detta är andelen enheter som levereras till köparen till det totala antalet enheter som ska levereras enligt kontraktets villkor. Den ska endast användas när entreprenören producerar ett antal enheter enligt en köpares specifikationer. Erkännandet bygger på:
För intäkter, avtalspriset för levererade enheter
För kostnader, kostnader som rimligen kan fördelas på de levererade enheterna
Använd samma mätmetod för liknande typer av kontrakt. Om du gör det förbättras konsistensen av andelen slutförda resultat över tid.
När entreprenören har svårt att få fram den beräknade kostnaden för att slutföra ett kontrakt, basera redovisningen av vinst på den lägsta sannolika vinsten, tills vinsten kan uppskattas med mer noggrannhet. I fall där det är opraktiskt att uppskatta vinst, förutom att vara säker på att en förlust inte kommer att uppstå, anta noll vinst för intäktsredovisning. Detta innebär att intäkter och kostnader ska redovisas i lika stora belopp tills mer exakta uppskattningar kan göras. Detta tillvägagångssätt är bättre än den slutförda kontraktsmetoden, eftersom det finns åtminstone en indikation på ekonomisk aktivitet som sprids över i resultaträkningen före projektets slutförande.
Stegen som behövs för metoden procentsats för slutförande är följande:
Subtrahera de totala beräknade kontraktskostnaderna från de totala beräknade kontraktsintäkterna för att nå den totala beräknade bruttomarginalen.
Mät omfattningen av framstegen mot slutförandet med en av metoderna som beskrivs ovan.
Multiplicera de totala uppskattade kontraktsintäkterna med den uppskattade slutförandeprocenten för att nå det totala intäktsbeloppet som kan redovisas.
Subtrahera de kontraktsintäkter som hittills redovisats från föregående period från det totala intäktsbelopp som kan redovisas. Känn igen resultatet under innevarande redovisningsperiod.
Beräkna kostnaden för intäkter på samma sätt. Detta innebär att multiplicera samma procentuella slutförande med den totala uppskattade kontraktskostnaden och subtrahera det kostnadsbelopp som redan redovisats för att nå kostnaden för intäkterna som ska redovisas under den aktuella redovisningsperioden.
Denna metod är föremål för bedräglig aktivitet, vanligtvis för att överskatta mängden intäkter och vinst som ska redovisas. Detaljerad dokumentation av projektets milstolpar och slutförandestatus kan mildra risken för bedrägerier, men kan inte eliminera den.
Exempel på procentsatsen för slutförandemetoden
Logger Construction Company bygger en underhållsanläggning på en militärbas. Logger har hittills ackumulerat 4 000 000 dollar i samband med projektet och fakturerat kunden 4 500 000 dollar. Den beräknade bruttomarginalen för projektet är 20%. Därför är totalkostnaderna och den beräknade bruttovinsten för projektet:
4 000 000 $ Kostnader ÷ (1 - 0,20 Bruttomarginal) = 5 000 000 $
Eftersom denna siffra är högre än den nuvarande faktureringen på $ 4500000 kan Logger redovisa ytterligare intäkter på $ 500.000 med följande journalpost:
