Stegfördelningsmetod

Vad är stegfördelningsmetoden?

Stegallokeringsmetoden är ett tillvägagångssätt som används för att fördela kostnaden för de tjänster som tillhandahålls av en serviceavdelning till en annan serviceavdelning. De viktigaste stegen i denna tilldelningsprocess är följande:

  1. Den serviceavdelning som tillhandahåller service till det största antalet andra serviceavdelningar eller som har den största andelen av sina kostnader som konsumeras av andra serviceavdelningar fördelar sina kostnader först till dem. Den fördelar också sina övriga kostnader till verksamhetsavdelningarna.

  2. Den serviceavdelning som tillhandahåller service till det näst största antalet andra serviceavdelningar eller som har den näst största andelen av sina kostnader som konsumeras av andra serviceavdelningar fördelar sina kostnader. Återigen fördelas dess andra kostnader till verksamhetsavdelningarna vid denna tidpunkt.

  3. Processen fortsätter tills den serviceavdelning som tillhandahåller service till det minsta antalet andra serviceavdelningar eller har den minsta procentandelen av sina kostnader som konsumeras av andra serviceavdelningar har fördelat sina kostnader. När dessa tilldelningar har slutförts stannar processen.

Exempel på stegfördelningsmetod

Ett företag rankar sina serviceavdelningar med den procentandel av sina kostnader som konsumeras av andra serviceavdelningar. Baserat på denna analys rankas redovisningsavdelningen först, följt av personalavdelningen och sedan den juridiska avdelningen. Bokföringsavdelningen har 100 000 dollar att fördela, varav 80 000 dollar går till personalavdelningen och 20 000 dollar till den juridiska avdelningen. Personalavdelningen går vidare; den här avdelningen måste lägga till $ 80 000 tilldelningen från redovisningsavdelningen till sina egna kostnader. Personal resurser tilldelar $ 7 000 till den juridiska avdelningen (dess övriga kostnader fördelas på operativa avdelningar). Juridiska avdelningen går sist; den här avdelningen måste lägga till 7 000 dollar från personalavdelningen till sina egna kostnader. Det finns inga serviceavdelningar kvar,så den juridiska avdelningen kan bara fördela kostnader till verksamhetsavdelningarna.

Nackdelar med stegfördelningsmetoden

Ingenstans i stegtilldelningsprocessen finns det någon ömsesidig fördelning av servicekostnader tillbaka till serviceavdelningarna som redan har fördelat sina kostnader till andra avdelningar. Till exempel, om personalavdelningen rankas högre än den juridiska avdelningen, kan personalavdelningen fördela sina kostnader till den juridiska avdelningen, men den juridiska avdelningen kan inte fördela sina kostnader till personalavdelningen. På grund av denna brist på ömsesidiga tilldelningar är stegtilldelningsmetoden inte den mest teoretiskt korrekta. Det är emellertid en relativt enkel metod och används ofta.

Relaterade Artiklar