Steg för utvärdering av prestanda

Prestationsutvärdering innebär en granskning av hur väl en anställd har slutfört tilldelade uppgifter. Den används för att ge löpande feedback till anställda, så att de kan förbättra sina prestationer. De viktigaste stegen i en prestationsutvärdering är följande:

  1. Skapa en prestandastandard . Detta är ett mål relaterat till prestationen för en viss anställd. Dessa standarder bör vara synkroniserade med företagets övergripande strategiska inriktning.

  2. Ge ett stödsystem . Företagets resurser är inriktade på att stödja anställdas aktiviteter för att uppfylla prestandastandarder, inklusive att ge dem tillräcklig utbildning.

  3. Matcha ledningscoaching till standarder . Ledningsgruppen övervakar rutinmässigt medarbetarnas resultat och ger coachning i hur de kan nå sina prestationsmål.

  4. Guide underpresterande . När anställda underpresterar jämfört med prestandastandarder, ge dem vägledning och stöd för att förbättra deras kapacitet.

  5. Avsluta anställning . Om anställda uppenbarligen inte kan uppfylla företagets förväntningar, avsluta sin anställning i företaget.

  6. Rekryteringsåterkopplingsslinga . Använd informationen från den senaste omgången av resultatutvärderingar för att ändra företagets rekryteringskriterier.

Ett eventuellt ytterligare steg är att koppla uppnåendet av en prestandastandard till en förändring av kompensationen, såsom en belöning, bonus eller löneökning. I miljöer där kompensation istället är kopplad till lagmål eller hela företagets prestanda, kan det dock inte finnas någon direkt koppling mellan individuell prestation och belöningssystemet.

En viktig fråga vid installation av någon typ av prestationsutvärderingssystem är den tid som krävs. Ett detaljerat system som föreskriver skapande av mål, kontinuerlig övervakning och granskningssessioner kommer att kräva betydande personaltid. Om anställda redan är överväldigade av arbete kan det vara bäst att börja med ett lågmäldt tillvägagångssätt, som omedelbar återkoppling av upplevda problem, och se om det ger tillräckliga resultat. Det är fullt möjligt att ett mer detaljerat och formellt system inte behövs jämfört med den tid som krävs.

Relaterade Artiklar