Tillverkningskostnadsredovisning

Tillverkningskostnadsredovisning omfattar flera uppgifter som påverkar produktionsverksamheten och värderingen av lager. Dessa aktiviteter kan öka ett företags vinster avsevärt, så att det överensstämmer med gällande redovisningsstandarder. Följande är alla delar av redovisning av tillverkningskostnader:

• Lagervärdering . Detta är den fulladdade lagerkostnaden i slutet av en redovisningsperiod, vilket krävs enligt olika redovisningsstandarder för att göra en korrekt värdering av lagret. Det är till liten nytta i den dagliga verksamheten i tillverkningsområdet. Det finns ett antal sätt att tilldela en värdering till lager, såsom standardkostnader, FIFO och LIFO-metoder.
• Kostnad för sålda varor värdering . Detta är nära relaterat till lagervärdering. Det är möjligt att spåra kostnaden för specifika produktionsjobb (jobbkostnad) eller i allmänhet för alla producerade enheter (processkostnad). Denna kostnadsspårning kan vara på samma nivå som de kostnader som varierar med förändringar i intäkterna (direktkostnad), eller så kan den inkludera en fullständig fördelning av fabrikskostnader (absorptionskostnad).
• Begränsningsanalys . Det handlar om att hitta flaskhalsen i tillverkningsprocessen (om någon) och ge råd till produktionsavdelningen angående effekterna på genomströmningen av förändringar i arbetsflödet genom flaskhalsen. Analysen kan innefatta en undersökning av inventeringsbufferten framför begränsningen och förekomsten av eventuell uppströms sprintkapacitet. Detta kan vara en av de viktigaste funktionerna för tillverkningskostnadsredovisning.
• Marginalanalys . Detta innebär att alla kostnader i samband med en produkt sammanställs och att de dras från produktintäkterna för att nå marginalen för varje produkt. Marginalanalys kan också tillämpas på distributionskanaler, affärsenheter, kunder och produktlinjer. Detta är en traditionell kostnadsredovisningsroll som gradvis viker för begränsningsanalys, eftersom många företag nu inser att införlivande av allokerade kostnader i marginalanalys kan leda till felaktiga beslut att sälja mer eller mindre av en produkt. Istället är det bättre att tänka på att alla produkter vanligtvis har en viss genomströmning associerad med sig, så det verkliga problemet är att hitta den mest lönsamma blandningen av produkter att producera (inklusive möjligheten att lägga ut produktionen).
• Variansanalys . Detta är jämförelsen mellan faktiska kostnader och standardkostnader eller budgeterade utredningar och orsakerna till eventuella avvikelser. Denna aspekt av tillverkningskostnadsredovisning kanske inte är nödvändig, eftersom basbudgeten eller standardkostnaden kan vara felaktig. Således kan en gynnsam avvikelse helt enkelt innebära att en standard var inställd på att vara så lätt att uppnå att alla avvikelser från den kommer att vara gynnsamma.
• Budget . Informationen från tidigare analyser kan användas som grund för den årliga budgeten för tillverkningsområdet, även om detta arbete i slutändan är produktionschefens ansvar, inte kostnadskonsulten.

Kostnadsredovisaren ansvarar främst för tillverkningsredovisningsaktiviteter.