Operativ hävstång

Operativ hävstång mäter ett företags fasta kostnader i procent av dess totala kostnader. Den används för att utvärdera brottpunkten för ett företag, liksom de sannolika vinstnivåerna på enskild försäljning. Följande två scenarier beskriver en organisation som har hög driftskapacitet och låg driftskapacitet.

  1. Hög driftshävstång . En stor del av företagets kostnader är fasta kostnader. I det här fallet tjänar företaget en stor vinst på varje inkrementell försäljning, men måste uppnå tillräcklig försäljningsvolym för att täcka dess betydande fasta kostnader. Om den kan göra det kommer företaget att tjäna en stor vinst på all försäljning efter att den har betalat för sina fasta kostnader. Intäkterna blir dock mer känsliga för förändringar i försäljningsvolymen.

  2. Låg drifthävstång . En stor del av företagets försäljning är rörliga kostnader, så det medför bara dessa kostnader när det finns en försäljning. I det här fallet tjänar företaget en mindre vinst på varje inkrementell försäljning, men behöver inte generera mycket försäljningsvolym för att täcka de lägre fasta kostnaderna. Det är lättare för denna typ av företag att tjäna vinst på låga försäljningsnivåer, men det tjänar inte stora vinster om det kan generera ytterligare försäljning.

Till exempel har ett mjukvaruföretag betydande fasta kostnader i form av utvecklarlön, men har nästan inga rörliga kostnader för varje inkrementell programvaruförsäljning; detta företag har hög hävstångseffekt. Omvänt fakturerar ett konsultföretag sina kunder per timme och medför rörliga kostnader i form av konsultlön. Detta företag har låg driftskapacitet.

För att beräkna operativ hävstång dividerar du företagets avgiftsmarginal med dess nettoresultat. Avgiftsmarginalen är försäljning minus rörliga kostnader.

Till exempel har Alaskan Barrel Company (ABC) följande ekonomiska resultat:

Relaterade Artiklar