Kapitalbudgettering
Definition av kapitalbudgettering
Kapitalbudgettering är den process som ett företag använder för att fastställa vilka föreslagna anläggningstillgångsköp det ska acceptera och vilka som ska avvisas. Denna process används för att skapa en kvantitativ bild av varje föreslagen investering i anläggningstillgångar, vilket ger en rationell grund för att bedöma.
Kapitalbudgetmetoder
Det finns ett antal metoder som ofta används för att utvärdera anläggningstillgångar enligt ett formellt kapitalbudgettsystem. De viktigaste är:
Nuvärdesanalys netto . Identifiera nettoförändringen i kassaflöden i samband med ett köp av anläggningstillgångar och diskontera dem till deras nuvärde. Jämför sedan alla föreslagna projekt med positiva nettonuvärden och acceptera dem med de högsta nuvärdena tills fonderna tar slut.
Begränsningsanalys . Identifiera flaskhalsmaskinen eller arbetscentret i en produktionsmiljö och invester i de anläggningstillgångar som maximerar användningen av flaskhalsoperationen. Enligt detta tillvägagångssätt är det mindre troligt att ett företag investerar i områden nedströms flaskhalsoperationen (eftersom de begränsas av flaskhalsoperationen) och mer sannolikt att investera uppströms flaskhalsen (eftersom ytterligare kapacitet där gör det lättare att hålla flaskhalsen helt levereras med inventering).
Återbetalningsperiod . Bestäm den tid som krävs för att generera tillräckligt med kassaflöde från ett projekt för att betala för den initiala investeringen i det. Detta är i huvudsak ett riskmått, eftersom fokus ligger på den tid som investeringen riskerar att inte återlämnas till företaget.
Undvikande analys . Bestäm om ökat underhåll kan användas för att förlänga befintliga tillgångars livslängd snarare än att investera i ersättningstillgångar. Denna analys kan avsevärt minska företagets totala investering i anläggningstillgångar.
Betydelsen av kapitalbudgettering
Mängden kontanter i en anläggningstillgång kan vara så stor att det kan leda till att ett företag går i konkurs om investeringen misslyckas. Följaktligen är kapitalbudgettering en obligatorisk verksamhet för större anläggningsförslag. Detta är mindre problem för mindre investeringar; i dessa senare fall är det bättre att effektivisera kapitalbudgetprocessen avsevärt, så att fokus ligger mer på att få investeringarna så snabbt som möjligt. genom att göra detta hindras inte verksamheten i vinstcentra av analysen av deras förslag till anläggningstillgångar.
