Kontrollerbara kostnader

Kontrollerbara kostnader är de kostnader som kan ändras på kort sikt. Mer specifikt anses en kostnad vara kontrollerbar om beslutet att ådra sig den ligger hos en person. Om beslutet i stället involverar ett antal individer, kan en kostnad inte kontrolleras ur någon individs perspektiv. Dessutom, om en kostnad läggs på en organisation av en tredje part (t.ex. skatter), anses denna kostnad inte vara kontrollerbar. Exempel på kontrollerbara kostnader är:

  • Reklam

  • Bonusar

  • Direkta material

  • Donationer

  • Avgifter och prenumerationer

  • Ersättning till anställda

  • Kontorsmaterial

  • Träning

Det motsatta av en kontrollerbar kostnad är en fast kostnad som bara kan ändras under en lång tidsperiod. Exempel på fasta kostnader är hyra och försäkring.

En kostnad kan vara okontrollerbar på en låg nivå i en organisation, eftersom en frontlinjechef inte har rätt att ådra sig eller stoppa kostnaden. En mer senior chef kan dock ges denna befogenhet. Således är det möjligt för kostnaden att vara kontrollerbar på de högre nivåerna i en organisation och okontrollerbar lägre ner. Till exempel kan beslutet att betala för anställdas utbildning ligga hos en vice president och inte hos en lokal avdelningschef, så kostnaden är kontrollerbar för vice presidenten, men inte för avdelningschefen.

Relaterade Artiklar